노력의 여정을 걷고 앞으로 나아갈 힘을 되돌아 보는 것

질문 노트

연도 시퀀스가 ​​바뀌고 밝은 장은 매일 바뀌고 있습니다. 연말에 Beitang Company의 9 개의 모회사 회사의 베팅 사이트 완료 ( "Nine-on-One"베팅 사이트)의 첫 번째 기념일입니다. 지난 한 해 동안 베이징 화학 그룹의 개혁 및 조정 부문의 중요한 회원으로서 Beitang Company는 전략적 결정을 유지하고 "시작시 속도가 높아서 처음에는 첫 번째 장소를 위해 노력하는"리듬의 리듬을 통해 변환 및 개발에서 "차단"작업을 달성했습니다. 역사적 문제와 불만을 즉시 처리하고 얼음을 깨뜨리고 혁신과 개발을 통해 깨지는 동안 "심해수 구역"을 감히 감히하고, "9- 인"베팅 사이트의 첫 번째 기념일에 만족스러운 답변을 전달했습니다.

"반죽"에서 "물기"로 관리하여 관리 혁신

베팅 사이트 관리 "Nine-on-One"베팅 사이트은 장기적인 체계적인 프로젝트입니다. 9 개의 부모 기업마다 관리 수준과 기업 문화가 다릅니다. 장기 개발에서 형성된 소유권 형태, 비즈니스 방법, 관리 구조 및 기업 문화는 다릅니다. 또한 자산이 흩어져 있고, 역사적 문제는 급성하고 복잡하며, 좀비 기업은 정리하기가 어렵고, 부채의 파산은 철회하기가 어렵습니다. Beitang Company의 베팅 사이트 관리가 직면 한 어려움은 중요하지 않습니다.

전례없는 어려움에 직면 한 Beitang Company의 당사자위원회는 그룹의 전략적 배치를 엄격히 구현했으며, "안전 및 안정성, 신체를 얇게하고 강화하고 품질과 효율성을 높이고 비용을 심화시키고 비용을 줄이며 효율성을 높이는 세 가지 주요 작업에 중점을 두었습니다. 베팅 사이트 후 첫 번째 만인 회의에서 Beitang Company의 당사자위원회는 "세 가지 베팅 사이트", 즉 작업 베팅 사이트, 관리 베팅 사이트 및 팀 베팅 사이트에 대한 관리 아이디어를 명확히하여 모든 당사자 및 간부들이 정치적 입장을 개선하고 3 개의 "플랫폼"을 홍보하고, 역사적 문제를위한 포괄적 인 서비스 플랫폼, 인적 자원 관리 플랫폼, 더 잘 봉사하고, 인적 자원 관리 플랫폼, 그리고 인적 자원 관리 플랫폼을 계속 제공해야합니다.

조직 구조는 팀의 "용골"이며, 근육과 뼈를 강화하는 것은 Beitang Company의 파티위원회의 베팅 사이트 후 첫 번째 작업입니다. "나인-온"시스템이 베팅 사이트 된 후, 회사의 당사자위원회는 현대 기업 시스템과 함께 과감한 구조적 조정을 수행했습니다. 이 회사는 먼저 행정 조직 구조를 조정하고, 자산 부서 및 서신 및 방문 및 안정성 유지 관리를위한 새로운 사무실을 설립하여 기능이 더 명확하고 구조가 최적화되도록했습니다. 인적 자원, 금융, 보안, 당사자 건축 및 불만의 즉각적인 취급 측면에서 시스템 개선 및 수정 및 추가 및 내부 통제 시스템을 개정하고 개선했습니다. 중간 수준의 간부들을위한 경쟁이 시작되어 급여 시스템이 향상되었습니다. 최적화 된 인재 할당, 2023 년 말에 Beitang Company 플랫폼은 사람들의 수를 간소화하고 리더 수를 5로 줄였습니다.

보안 관리는 베팅 사이트 후 다양한 작업을 발전시키는 기초입니다. 그러나 Integrated Beitang Company는 여러 비즈니스 형식을 공존하는 "Small and Scathered"및 "Old and Delapidated"의 특성을 가지고 있으며 안전 관리 압력은 훌륭합니다. 이를 위해, Beitang Company의 당사자위원회는 관리 형식의 안전 특성과 기본 상황을 완전히 조사하고 찾아내는 전제에 기초하여 "구역 관리, 한 지구, 하나의 정책"의 관리 모델을 통해 안전 관리를 새로운 차원으로 끌어 올리는 데 숨겨진 위험 검사를 수행하는 데 중점을 두었습니다.

포지셔닝 혁신을 완료하기 위해 좋은 "안정제"와 "밸러스트 스톤"을 만들어

베이징 화학 그룹의 건강한 발달은 안정적인 환경에서 분리 될 수 없습니다. "나인-온"베팅 사이트 이후, Beitang Company는 역사적 문제를 해결해야 할 부담뿐만 아니라 탄원서의 안정성을 유지하고 즉시 불만을 처리하는 데 어려움을 겪었습니다.

Beitang 베팅 사이트는 탄원서의 안정성을 유지하고 불만을 다루는 역사적 문제의 고품질 해결을 촉진하기 위해 "Pujiang 경험"을 철저히 구현했으며 "조기 발견, 해결, 통제 및 잘 처리"라는 원칙을 취했습니다. 경영진이 40 개가 넘는 회사 중에서 집중 청원 문제에 대한 세 가지 이유를 발견했으며 기본적으로 퇴직, 구매 주택 및 방문 방문에 중점을 두었습니다. 이를 위해 Beitang 베팅 사이트의 당위원회는 특별히 청원 및 안정성 유지 관리 사무소를 설립하고, 직원을 강화하고, 명확한 업무 책임 및 권한을 명확하게했으며, 최대 9 개의 청원 및 안정성 유지 보수 시스템을 개선했습니다. 동시에, 우리는 작업 방법을 최적화하고, 연결 메커니즘을 설정하며, 최초의 책임, 리더십 사례 작성, 일대일 토론, 조정 및 상담 및 사전 방문과 같은 여러 제도적 메커니즘을 강화할 것입니다.

이 회사는 청원 인을위한 주요 인력 및 주요 행사에 대한 특별 연구 및 예측을 수행하며, 최고 리더가 주도하여 핵심 요원과 함께 청원 인에게 약속을 잡기 위해 이니셔티브를 이끌고 있습니다. 문제 해결 과정에서, 우리는 역사와 현실의 조합을 준수하고 정책과 합법성과 규정을 허용하는 전제에 따라 역사적 문제에 대한 해결책을 적극적으로 찾아야하며, 획기적인 방식으로 핵심적이고 어려운 모순과 분쟁을 해결합니다.

그룹의 베팅 사이트 리더십하에, 11 월 말 Beitang Company의 간부와 직원의 노력을 통해 베이징 Chemical Group의 "12345"불만 처리 작업은 9 회 연속 기업에서 1 위를 차지했습니다.

혁신적인 혁신을 완료하려는 내인성 동기 부여 자극

개발은 최고의 "스태빌라이저"입니다. Beitang 베팅 사이트는 청원의 안정성을 유지하고 역사적 문제를 해결하는 데 좋은 일을하면서 과학적 관리를 심화시키고 서비스 품질을 향상 시켰으며 국유 자산의 보존 및 감사를 보장했습니다.

올해 이후, Beitang Company의 당사자위원회는 산란 된 자산 관리를 베팅 사이트하고, 자산 원장을 개편하고 다양한 유형의 자산에 대한 공식화 된 관리 계획, 특히 과거 문제가있는 자산에 대한 혁신적인 관리 방법을 설립했습니다. 최근 Beitang Company의 당위원회는 다양한 어려움을 극복하고 공개 공개, 부서 및 임대와 같은 다양한 방법을 채택하여 수년간 "수면 자산"을 활성화시킬뿐만 아니라 수익성을 달성했습니다.

농업 임대 주택 공석의 작업은 또한 역사적 문제의 어려움과 초점입니다. Huaxin 베팅 사이트의 농업 임대 주택 공석 작업을 처리하면서 Beitang 베팅 사이트는 "계획"에 대해 적극적으로 생각하고 "Doing"에 대한 노력을 기울였습니다. 특수 팀의 직원은 이전 관리 문제에 대해 관련 당사자의 책임자와 적극적으로 조정하고 연구하고 의사 소통했습니다. 많은 협상 끝에, 두 당사자는 "베이징 Huaxin Development Co., Ltd.의 Dongli 기숙사 휴가 및 이전에 관한 계약"에 서명하고 2023 년 5 월 6 일 기숙사 이전 공사를 완료하고 농업 임대 주택의 관리 권한을 영토로 이전했습니다. 이 작업을 완료하면 비용이 크게 줄어 듭니다.

"베팅 사이트"에서 "베팅 사이트"에서 "베팅 사이트"에 이르기까지 "9- 인"의 베팅 사이트 후, 새로 형성된 "반죽"에서 효율적인 운영의 "물린"에서 지난 1 년 동안 Beitang Company는 최적화 된 자원 할당, 엔터프라이즈 계정의 수를 줄이며, 경영 비용을 줄이며, 역사적으로 관리 된 베팅 사이트 관리를 달성했으며, 즉각적인 관리를 달성했으며, 그 그룹의 역사적 관리를 즉시 달성했습니다. 그룹의 "안정화 및 밸러스트"의 개혁 및 발전의 역사적 사명. Beitang Integration의 연말 1 주년이 축하되면서 Beitang Company의 간부와 직원들은 자신감과 열정으로 급증하고 "100 일 동안 열심히 일하는"뜨거운 분위기에 베팅 사이트되어 연간 생산 및 운영 지표를 위해 스프린트하기 위해 노력하고 있습니다.