2019년 말 기준，시 국유사설 토토 사이트 감독관리위원회에서、북화그룹 당위원회의 올바른 지도하에，그룹에 소속된 15개 유닛, 총 37개.비경제적 사설 토토 사이트 250,000제곱미터，필요에 따라 모두 부동산 그룹에 넘겨집니다.，전송률 100%。

사설 토토 사이트 국유 기업의 사회적 기능 매각을 가속화하기 위한 것입니다.、역사에 남은 문제를 해결하는 중요한 정치적 과제，회사가 짐을 없애는 방법이기도 합니다、가벼운 발전을 위한 본질적인 개발 요구사항。비경제적 자산 이전의 성공적인 완료，향후 관련 직원 기숙사 통합 관리를 위해、변혁을 위한 토대가 마련되었습니다.，또한 향후 북화그룹의 고품질 발전을 위한 유리한 조건을 조성합니다.。

지방자치단체 국유사설 토토 사이트 감독관리위원회 통합 배치에 따라，2017년부터，북화그룹은 21개 계열회사의 비경제적 사설 토토 사이트 양도를 전면적으로 시작했습니다.。비경제적 사설 토토 사이트 관리는 국영 기업이 수행하는 구체적인 사회적 책임입니다.。북화그룹의 비경제적 사설 토토 사이트은 오랫동안 형성되었습니다.，1950년대로 거슬러 올라감，동성(중문)에 널리 분포함、서성(쉬안우)、조양、펑타이、스징산、하이뎬、다싱、퉁저우 및 기타 도시 지역，직원이 포함된 총 가구 수는 6790입니다.，지리적으로 분산됨，주거 시설이 파손되었습니다，유지관리의 어려움。사설 토토 사이트이 속한 대부분의 회사가 정책상의 이유로 운영에 어려움을 겪고 있습니다、자금 부족，관리 인력 부족，역사에 남은 많은 문제，이러한 요인은 비경제적 사설 토토 사이트의 일상적인 관리 및 인도에 큰 어려움을 가져옵니다。

사설 토토 사이트 복잡하고 체계적인 프로젝트입니다.，많은 작업 링크가 있습니다、넓은 적용 범위、강력한 정책 성격。인계가 시작된 이후로，북화그룹은 수신 단위인 부동산 그룹과 원활한 의사소통 및 조정 메커니즘을 구축했습니다.，관련 부서와 양 당사자 리더 간의 정기적인 업무 도킹，상호 협상、직장에서 발생한 문제 해결，이 작업의 원활한 진행을 보장。

인계 진행 중，베이화그룹 사설 토토 사이트운용관리부, 그룹 산하 이전 단위와 연계，수신 단위와 적극적으로 협력하여 예비 통계 준비、현장 조사 및 기타 작업，공식적인 인수인계를 위한 견고한 기반 마련；기업과 수신 단위 간의 통신을 적극적으로 조직합니다.、협상，예비 연구에서 발견된 문제점을 고려하여，분쟁을 제쳐두기 위해 채택、단계별 전송 방법，2018년 7월 이전에 21개 유닛 모두에 대한 원활한 인수 계약 체결 촉진；인계의 중요한 단계에서，북화그룹 리더들이 직접 팀을 이끌었습니다.，핵심 사항에 대하여、어려운 문제에 대한 연구 수행、조정、감독 작업，다자간 협상을 통해、이전 단위 약정 등，인계 프로세스에 영향을 미친 여러 역사적 문제를 효과적으로 해결했습니다.，인벤토리 검토 보장、보상 및 보조금 배분、현장 인계 및 기타 작업의 원활한 진행，마지막으로 비경제적 사설 토토 사이트의 완전한 이전을 보장。