"Qingming 축제에서 조상을 숭배하기 위해 종이 돈을 태우는 것은 문명화 된 행위입니까?" 고무 생산 부서의 생산 워크숍에서, Li Yan, 당위원회 부 차관 및 Huateng Rubber and Plastics Company의 징계 검사위원회 장관은 최전선 직원 Wang Qionghua에게 물었다. 왕 마스터는 잠시 동안 생각하고 대답했다. 이것은 "베이징 문명화 된 행동 촉진 실시간 축구 점수"투어 지식 경쟁의 장면입니다.

"베이징 문명화 된 행동 촉진 실시간 축구 점수"의 시행으로, 도시는 학습의 물결을 시작하고 "실시간 축구 점수"을 실천했습니다. 제조 기업으로서 실시간 축구 점수이 진정으로 간부와 직원의 마음에 들어가고 회사의 모든 직원의 문명화 된 품질을 지속적으로 개선하기 위해, 기본적으로 전염병, Huateng 고무 및 플라스틱과의 전투에서 승리하기위한 견고한 토대를 마련하기 위해 실시간 축구 점수을 구현 한 후 회사 전체의 독특한 "문명 실시간 축구 점수"경쟁을 수행했습니다.

Li Yan은 라텍스 생산 부서, 고무 생산 부서, 전력 물류 부서, Ruijing Company, Yigang Company, 보안 팀 및 기타 생산 및 운영 전선 및 관리 부서와 같은 팀을 생산 및 운영 전선 및 관리 부서로 이끌었고, 현장 응답의 형태로 경쟁을 개최했습니다. 언제든지 요청할 수있는 이러한 종류의 경쟁 방법은 기업의 현재 대형 생산 및 운영 작업에 적합합니다. 간부와 직원, 특히 최전선 직원은 직장을 떠나지 않고 정상적인 작업에 영향을 미치지 않고 경쟁에 참여합니다. 실시간 축구 점수을 연구하고 두 작업을 촉진하는 목표의 확립은 업무와 연구 사이의 모순을 해결하기위한 유용한 시도입니다. 동시에,이 경쟁 방법은 간부와 대중 사이의 관계를 눈에 띄게 향상시켰다.

이 투어 지식 경쟁에 총 146 명의 직원이 참여했습니다. 질문에 잘못 대답하면 중요하지 않습니다. 대신, 그것은 행동이 실시간 축구 점수화되었는지에 대한 간부와 직원의 이해를 심화시킬 것입니다. 이 경쟁에서 설계된 주제는 모든 사람의 일상 업무 및 삶과 밀접한 관련이 있으며 간부와 직원의 열정적 인 참여를 유치했습니다.